提高工作创造力的 6 种方法

你的工作团队有多有创造力?您是否有能力想出有助于您发展业务的创新想法?工作中和任何领域的创造力都是包含三个组成部分的功能:经验、创造性思维技能和动机。

管理者能否影响员工将这些要素付诸实践?这个问题的答案是肯定的,这可以通过工作实践和条件来实现。

提高工作创造力的方法
经验:经验可以定义为知识,无论是技术知识还是智力知识。

创造性思维能力:可以看他们处理问题的方式、灵活度和想象力。问问自己以下问题:员工解决方案是否不符合公司的现状?公司不景气时,员工会坚持吗?

动机并非所有的动机都是平等的

一个在解决问题时充满激情的人比一个靠外部激励来解决问题的人有更好的结果。这个组件称为内在动机,是您可以立即在工作场 贝宁手机号码列表 所提升的组件。我给你留下了一些关键,通过激励来发展更好的工作环境。

3 创造力的组成部分
该主题的一些专家确认创造力包含三个组成部分:

经验(一个不擅长物理的人很难提出一些理论,例如关于相对论。)
创造性思维能力(您是否至少尝试以开放的心态思考?)
动机(个人兴趣或好奇心比金钱激励有更好的效果。)
在工作场所培养创造力的技巧
公司和管理者可以采取各种行动来鼓励和激发工作中的创造力,以下是其中的 6 个:

挑战你的员工

关键是将合适的人分配给合适的项目

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但大多数公司都懒得去了解他们的员工来做到这一点。

在管理者可以做的所有激发创造  力的事情中,将合适的人分配给合适的项目可能是最有效的。管理人员最好以特定方式指派具有项目所需经验、创造性思维能力和积极性的人员。这无疑有助于员工提高他们的创造力。

重要的是项目不能简单到让员工感到无聊,也不能太复杂以至于他们因为无法控制情况而感到不知所措或受到威胁。

通过工作满意度调查获得新想法。

自由
公司必须定义员工目标,但员工必须有权决定如何实现这些目标。

说到自由,培养创造力的关键是让人们相信他们将如何获得结果,即他们将执行的过程。当人们有机会做出实现目标的决定时,他们往往更有创造力。明确定义的战略目标通常会增加人们的创造力。

“给他爬山的自由,但不要告诉他爬哪座山。”

资源
时间太少或财力太少都会削弱工作中的创造力。

组织通过设置错误的时间限制或不可能实现目标来扼杀创造力。此外,这会导致信心下降和工作中出现问题,让人感到被控制和不满意,结 电话号码 TW 果是缺乏动力。创造力通常需要时间。拥有可控的时间会使人们利用他们的创造力来寻找外部资源,而不是开发新产品或服务。

对员工进行调查将使您获得必要的信息,以深入了解员工的工作并了解他们的真实需求。

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