审查您的入职流程和内部机制，新员工通过这些机制获得成为组织有效成员所需的知识、技能和行为。确保他们在组织中感到受欢迎。

促进社会活动
创建一种对建立关系的练习和活动开放的公司文化。通过制定团队活动来增进友情。当员工彼此了解并愿意讨论各种问题时，友情就会增加。

我邀请您阅读：评估员工需求的工作环境调查。

如何远程改善组织氛围
长期管理远程或混合劳动力的最重要方面之一是建立一种组织氛围，激发热情并对远程工作者产生积极影响。

一个有效的工具是组织对领导者

远程工作相关期望的陈述。在远程或混合 意大利手机号码列表 工作环境中，领导者有机会帮助员工实施有效管理生活和工作的模式。

了解：衡量组织氛围的工具

有时这涉及表明目标不是找到完美的平衡，而是找到最适合他们的生活和工作节奏。员工可以向他们的领导寻求有关如何做到这一点的线索。

高绩效团队往往有一种心理安全感

员工觉得 电话号码 TW 他们可以畅所欲言、寻求帮助和提供想法，而不会受到惩罚或排斥。心理安全在远程工作中很有价值，当领导者：

他们提出问题以了解员工的表现。
他们通过分享经验来显示脆弱性。
他们邀请团队的不同成员参与。
他们鼓励员工尝试新的想法或流程。
我们分享了一些关于如何提高内政部工作效率的建议。