随着时间的推移，组织会因其环境的不断变化而发生变化，这就是为什么管理者必须准备好做出正确的决定，以提供满足其目标需求的产品和服务，同时有助于回答如何改善组织氛围以取得更有效的结果。
然而，重要的是要分析创造这些产品和服务的背后是什么?组织寻求客户的满意，但他们的合作者呢？他们有动力吗？或者更好的是，他们满意吗？组织氛围是否积极？
这些是雇主必须不断问自己的问题，因为生产力取决于人力资源，如果存在负面的组织氛围，结果将不会令人满意。
组织氛围如何运作
要更多地了解组织氛围是如何运作的，有必要了 伊朗手机号码列表 解它已经演变，不再只是拥有员工并为他们的工作支付报酬，有必要了解他们的需求和动机。
同样重要的是要知道公司内部的互动是个人的、团体的和组织的，所以这三者必须相关联才能产生归属感，从而改善组织氛围。
从这一点出发，重要的是要提到人们的特点是有不同的需求，这就是为什么他们需要社交和被激励以实现自我实现。
但是有可能达到那个点吗？如何改善您所在组织的工作环境？如果组织为此工作，则有可能从应用 María Jesús Bordas Martínez 在《工作环境的战略管理》一书中提出的工作环境维度开始。
改善组织氛围的技巧
1.-自主性：组织成员认为他们在每一步都可以在不咨询上级的情况下做出决定和解决问题的程度，一般来说，鼓励员工自给自足并采取他们的行动的程度自己的倡议。
2.-合作与支持：成员认为在组织中有良好的友爱、亲切和支持他们在组织中发展的氛围的程度。
3.- 认可度：组织成员认为他们的工作和对组织的贡献得到充分认可的程度。
4.-组织和结构：成员认为工作流程组织协调、清晰高效、没有过多的组织限制或官僚手续的程度。
5.-创新：成员认为可以接受表达和实施新想法、方法和程序的程度，一般来说，对于创造力和变革，接受所涉及的风险。
6.-透明度和公平性：组织成员认为组织实 电话号码 TW 践和政策清晰、公平和非任意性的程度，尤其是在绩效评估和晋升机会方面。
7.-动机：成员认为组织重视并激励良好绩效和出色生产的程度，从而产生对所开展活动的参与和承诺。
