新产品（或服务）开发的正确方法有助于降低将您的想法变为现实所涉及的风险。战略规划 和 团队合作必不可少。

1.你能完成这个过程吗？
除了首先获得正确的产品创意外，新产品开发的成功还包括三个基本要素。

需要相关技能
在开发新食品时，创造正确的外观和口味只是起点。
其他需要考虑的因素包括采购、批量生产过程、质量控制、定价等。

您可能需要将公司以外的几个人带到团队中

需要分配足够的资源
如果你发现你只能半心半意地尝试，我建议你甚至不要开始。如果没有投入的人员、时间和金钱，您的项目注定会失败。
如果您需要太多资源，您的其他业务可能会遇到麻烦。
您可能需要获得融资。
个人承诺对于项目的成功是必要的
尽管团队合作很重要，但在小型企业中，领导项目的往往是业主经理。

在实践中，大多数新产品开发都是循序渐进的，改进现有产品与从头开始产品相比，这相对简单。

产品故障
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2.降低新产品开发风险
您需要尽早确定主要风险，这样您才能决定整体风险是否值得。

分析 市场风险

例如，确定销售量、营销和 越南手机号码清单 销售成本的预估量以实现销售。
您的目标市场是在增长还是在萎缩？市场中是否存在可能影响您的产品发布成功的可预见变化？
市场上是否已经存在可能阻碍您进入市场的竞争产品？产品的优势和劣势是什么？你能提供一些不同的和独特的东西吗？
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分析技术风险

例如，您是否需要投资新设备或技术来实现新产品的生产和开发？
有一个工作原型来测试是很有用的

审查所有那些在看到产品及其工作原

理后可以提供有价值反馈的潜在客户、供应商和开发团队成员。这不一定是一个昂贵的过程。
如果您正在改进现有产品，您可能只需要为新功能建模。
从一个简单的原型开始，例如，作为绘图。在考虑新产品开发时，此阶段的良好反馈可以节省您的时间和金钱。
避免成为先行者 （尤其是如果你没有预算），因为你将不得不以艰难而昂贵的方式学习一切。

寻找其他人以前取得的成就的证据。
您可以研究相关产品的最新动态。参观贸 电话号码 TW 易展，在即将上市的产品和趋势推向市场之前进行预览。
找到一种方法将每个风险降低到可接受的水平

例如，您可以申请专利并保护您的新设计吗？
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