销售和售前虽然都很重要，但也有很大的不同。销售主要负责发展客户关系，而相比之下，售前则属于帮助销售过程的技术方面。销售关注的是客户契合度——确保潜在客户落在您的目标受众中并且有可能购买。售前关注解决方案的契合度——确保您的产品是针对客户痛点的良好解决方案。

虽然这两个角色截然不同，但它们同样重要并且相互关联。

了解售前B2B 销售流程漫长

复杂，而且对于一个销售人员来说往往过于错综复杂，无法单独处理。售前团队可以采取一些步骤，让销售团队协调更多时间，专注于与潜在客户建立关系。

特别是，售前工程师负责处理涉及高级技术知识的销售流程部分。他们的工作是充分了解产品或服务，以准确把握它适合客户技术堆栈的位置，并回答任何技术特性和实施问题。典型的销售代表不一定接受过与售前工程师可能具有的技术专业知识水平相同的专业培训。售前使他们能够更有效地完成工作，并确保他们不会无意中误导客户可能不了解的技术功能。

售前职责
公司可以根据自己的具体需求来决定如 澳大利亚手机号码列表 何分解销售和售前之间的职责。售前专业人员通常承担的工作的一些普遍方面包括许多责任。售前包括发送发现电子邮件、设置和/或加入发现电话、主持演示、提供概念证明、起草销售建议、处理 RFP（建议请求）、完成安全问卷、帮助进行实例配置和设置以及构建文档供销售和其他团队支持无缝过渡。

售前可能会与销售代表一起完成其中一些任务，并独立承担其他任务。为了使售前流程最有效，团队需要创建一个明确定义的售前流程，概述他们的职责和优先事项。一旦每个任务和所有权保持一致，销售流程就会变得更加精简。

促进销售销售团队负责获得潜在

客户的信任，并让他们相信如果他们选择使用建议的产品，他们是值得信赖的。这些团队负责流程中更具说服力和个性驱动的部分。通过直接与客户交谈，销售代表可以将客户的需求放在谈话的最前沿。这使他们能够反过来更好地解释产品/服务以及它适用于他们需求的方式。另一方面，售前的技术方面允许销售团队有效地利用更多时间专注于他们的主要工作：与潜在客户建立关系并说服他们购买产品/服务。销售的人性化方面有助于推动持续的关系。

销售职责
通常，销售代表的职责包括执行勘探工作，以根据预算、规模和需求等因素确定适合产品或服务的客户。销售代表经常部署谈判策略来吸引潜在客户进行销售、完成交易、为客户提供持续支持以使他们在购买后保持满意（并提高保留率）。

这些任务和职责中的每一项都是特定销售部门个人所承担的更大职责的一部分。此外，通过承担部分销售流程，售前确保销售代表有时间在逐步流程中成功处理这些个人职责和任务。

定义交战规则
销售和售前之间的协作是两个团队实现目 电话号码 TW 标的关键。重要的是要确保两个团队都了解何时以及如何一起工作。必须定义明确的参与规则，以避免两个不同的团队成员及其特定职责之间的任何混淆。