研究产品/服务
如果您正在组织企业活动，那么作为活动经理的您有必要对企业客户推广和销售的产品/服务进行一些研究。

– 了解公司如何推广其产品

– 公司希望如何建立/改善与其产品相关的形象（也称为品牌形象）？

– 公司及其产品的市场价值和市场份额是多少？

– 谁是产品的客户？

– 产品的特点是什么？

– 与竞争产品相比，该产品的优缺点是什么？

所有这些研究都将对开展充分的促销活动以开展您的企业活动提供至关重要的帮助。

例如，为了开展Canarias Digital活动，之前对其他活动的竞争进行了调查，以验证要涵盖的公众和主题是否能够满足群岛的需求。

数字金丝雀我们分享了一份为课程

它是一种战略规划工具，用于识别 洪都拉斯手机号码列表 和分析项目所涉及的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析也可以在您的组织中完成。

优势：

这些是有助于实现项目目标的项目/组织的属性。

例如：经验丰富的赛事团队、积极性高、公关出色、市场占有率高等。

弱点：

这些是不利于实现项目目标的项目/组织的属性。

例如：游荡社会、缺乏资金、活动团队经验不足、精力不足、缺乏媒体和企业人脉等。

机会

市场调研分析报告

在分析市场、竞争对手、研究产品/服务和 SWOT 分析后，您需 电话号码 TW 要创建一份报告，其中包含您所做的所有研究工作的详细信息。

在事件评估之后，您的市场研究工作的文档很重要。

这样的分析报告还可以帮助您为您的活动获得赞助。

这里有20 个撰写研究报告的技巧。